¿Cómo el Coaching puede beneficiar a su equipo?

El COACHING DE EQUIPOS es un proceso de facilitación de aprendizaje por medio del cual un Equipo o una Organización se cuestionan los límites de su  desempeño, con el objetivo de superarlos. Usualmente el equipo tiene interpretaciones que obstaculizan su trabajo, su competitividad, el logro de los resultados buscados, el vínculo efectivo entre los integrantes del equipo, el clima organizacional.

El COACH acompaña al equipo en el proceso de desafiarse, de cuestionar sus interpretaciones con el objetivo de que el equipo en su conjunto pueda hacer lo que antes no podía.

En el proceso de facilitación de aprendizaje el objetivo principal es la evolución de los resultados colectivos, es por ello que se promueve las 5C  del los equipos de trabajo que son: COORDINACION, CONFIANZA, COMPROMISO, COMUNICACIÓN y COMPLEMENTARIEDAD,  las cuales contribuyen al nivel de rendimiento, fortalecimiento del liderazgo y coordinación efectiva de acciones en línea con los objetivos de la Organización. De este modo se logra que el conjunto de personas  descubran, definan, desarrollen y construyan sus propios principios de trabajo como un SUBSISTEMA (equipo) parte de otro SISTEMA MAYOR (la organización).

Los beneficios que aporta el "Coaching de Equipos" tanto a la empresa como a las personas que participan del mismo son: 

• Alinea a la visión de la empresa con objetivos y estrategias.

• Desarrolla un poderoso sentido de espíritu de equipo, que mejora la cultura organizacional, la implicación, la productividad y la retención del talento.

• Genera un clima de confianza y motivación.

• Fomenta el liderazgo.

• Incrementa la cooperación interdepartamental mediante la reducción de los pequeños grupo.

• Gana agilidad en la  toma de decisiones y resolución de conflictos.

• Incrementa las relaciones y la comunicación, minimizando los malos entendidos y la desconfianza.

• Desarrolla las habilidades de resolución de conflictos, que facilitarán una rápida solución de los mismos y un mayor enfoque a los resultados.

• Incrementa  el aprecio y respeto por las perspectivas de cada uno de los miembros del equipo.

• El estímulo de la creatividad en el equipo y en la organización.

• La minimización del impacto negativo en el cambio organizacional, permitiendo la escucha de todas las voces del sistema.

• Permite que las reuniones sean dinámicas y se transformen en herramientas de trabajo.

La clave para optimizar el rendimiento y potencial del equipo está en desafiar las interpretaciones que obstaculizan el trabajo en equipo, generando nuevas miradas que permitan "Crear Resultados Extraordinarios".

María del Carmen Vega

Escuela de Coaching Profesional

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